Để tồn tại, phát triển bền vững và đứng vững trên thị trường hiện nay, mỗi nhà quản lý doanh nghiệp, dù là cá nhân hay lãnh đạo tập đoàn, đều phải luôn có một chiến lược phát triển đúng đắn và hiệu quả. Vậy chiến lược phát triển là gì ? Chiến lược phát triển có những đặc điểm gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết tiếp theo nhé!
Chiến lược phát triển là gì?
Khái niệm chiến lược phát triển
Nguồn tin từ trang chủ kjc cho biết, chiến lược phát triển là thuật ngữ chung dùng để mô tả bất kỳ cá nhân hoặc doanh nghiệp nào, nhưng không phải ai cũng có thể định nghĩa rõ ràng chiến lược phát triển là gì.
Chiến lược đề cập đến một tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch để đạt được những mục tiêu đó. Chiến lược phát triển đề cập đến các phương pháp và cách tiếp cận để giải quyết tình trạng chậm phát triển dựa trên các mô hình tăng trưởng cụ thể.
Vai trò của chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển đóng vai trò then chốt trong sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Chiến lược này cung cấp định hướng và kế hoạch giúp doanh nghiệp phát triển đúng hướng và đạt được các mục tiêu ban đầu.
Nếu có kế hoạch phát triển, người quản lý sẽ có cơ sở để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty, từ đó có thể cải tiến kế hoạch.
Chiến lược phát triển sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn, tăng năng suất và hiệu quả.
Các chiến lược phát triển phổ biến
Có nhiều chiến lược phát triển khác nhau, chẳng hạn như chiến lược phát triển công nghiệp, chiến lược ngoại hối, chiến lược hướng xuất khẩu, chiến lược tăng trưởng cân bằng, chiến lược dựa trên tài nguyên thiên nhiên, chiến lược tự lực, v.v. Tuy nhiên, có ba chiến lược phát triển cơ bản như sau:
- Gia tăng: Chiến lược này thường áp dụng phương pháp chậm nhưng chắc (không cố gắng thúc đẩy mọi việc) để đạt được kết quả đã định trước.
- Tiến hóa: Chiến lược này áp dụng phương pháp chậm rãi, ổn định, không có kết quả định trước mà mỗi thiết kế hoặc sản phẩm đều là kết quả của các bước trước đó.
- Nhảy vọt: Chiến lược tăng trưởng này sẽ thay đổi mọi thứ bằng cách sử dụng phương pháp đầu tiên.
Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp đều rất coi trọng các chiến lược phát triển thị trường như mở rộng thị trường, hướng đến nhiều nhóm khách hàng và độ tuổi khác nhau, cải thiện dịch vụ khách hàng và tư vấn khách hàng.
Đặc điểm của chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển là nội dung then chốt mà các nhà quản lý doanh nghiệp, hay rộng hơn là các nhà lãnh đạo quốc gia, đề xuất. Chiến lược phát triển rất quan trọng, tập trung vào những vấn đề cụ thể, quan trọng nhưng chậm phát triển. Chiến lược phát triển là công cụ toàn diện giúp hoạch định hướng đi tương lai của ngành mà họ phụ trách.
Tính toàn cục
Theo tìm hiểu của những người quan tâm hướng dẫn KJC, chiến lược phát triển là một kế hoạch toàn diện cho sự phát triển kinh doanh, xác định mối quan hệ giữa doanh nghiệp và môi trường bên ngoài. Chiến lược phát triển bao trùm mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp, và thường chỉ có ban quản lý cấp cao mới có đủ kỹ năng và tầm nhìn cần thiết để nắm bắt bức tranh toàn cảnh về việc ra quyết định chiến lược và thẩm quyền phân bổ các nguồn lực cần thiết.
Tầm nhìn xa
Các vấn đề chiến lược thường tập trung vào tương lai vì chúng dựa trên dự đoán của nhà quản lý hơn là những gì họ biết. Quan trọng là, dự đoán càng chính xác và cụ thể thì doanh nghiệp càng có khả năng tìm ra chiến lược tốt nhất. Một doanh nghiệp chỉ có thể thành công nếu chủ động ứng phó với những thay đổi của môi trường (dự đoán những thay đổi của thị trường hoặc môi trường).
Tính cạnh tranh
Không có cạnh tranh, việc xây dựng và triển khai chiến lược phát triển kinh doanh sẽ không cần thiết. Do đó, cạnh tranh là yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược phát triển kinh doanh.
Tính toán rủi ro
Chiến lược phát triển kinh doanh là kế hoạch phát triển tương lai của một doanh nghiệp. Đây là kế hoạch dài hạn (ít nhất 35 năm), và tác động của chiến lược này đối với doanh nghiệp sẽ kéo dài trong một thời gian dài. Thời gian thực hiện chiến lược càng dài thì tính bất định của tình hình mục tiêu càng lớn, mức độ bất định càng cao và rủi ro của chiến lược càng lớn.
Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển
Có một số yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển, sau đây là những yếu tố chính:
- Mục tiêu và ưu tiên phát triển: Mục tiêu và ưu tiên phát triển của các tổ chức, ngành công nghiệp và quốc gia là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chiến lược phát triển.
- Đặc điểm ngành: Mỗi ngành đều có những đặc điểm riêng, bao gồm quy mô, mức độ cạnh tranh, công nghệ, nguồn lực và năng lực sản xuất. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược phát triển.
- Tình hình kinh tế – xã hội: Tình hình kinh tế – xã hội của một quốc gia hoặc khu vực có tác động đáng kể đến các chiến lược phát triển. Các yếu tố như tốc độ tăng trưởng kinh tế, thu nhập bình quân đầu người, cơ sở hạ tầng, tình trạng việc làm, phân phối thu nhập và nhu cầu thị trường đều cần được xem xét.
- Tầm nhìn và Chính sách Phát triển: Tầm nhìn và chính sách phát triển của một quốc gia có tác động đáng kể đến chiến lược phát triển của quốc gia đó. Chính sách này có thể bao gồm các biện pháp kinh tế, xã hội, môi trường và quản trị được thiết kế để xác định và hỗ trợ chiến lược phát triển.
- Tài nguyên và Môi trường: Tài nguyên bao gồm đầu tư, con người, công nghệ, đất đai và nguyên liệu thô, có tác động đáng kể đến việc xây dựng chiến lược. Khả năng tiếp cận và sử dụng các nguồn lực này quyết định khả năng thực hiện chiến lược và ưu tiên đầu tư.
- Thách thức và Cơ hội: Thách thức và cơ hội từ cả môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức đều ảnh hưởng đến chiến lược phát triển. Những thay đổi về công nghệ, cạnh tranh, thay đổi trong hành vi người tiêu dùng và nhu cầu thị trường đều cần được xem xét để xác định chiến lược phù hợp.
Chiến lược phát triển đóng vai trò then chốt trong sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Một chiến lược phát triển tốt sẽ cung cấp một khuôn khổ vững chắc và tạo ra hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp. Chiến lược phát triển đóng vai trò như một chiếc la bàn dẫn dắt doanh nghiệp đi đúng hướng.
Trên đây là thông tin về Chiến lược Phát triển là gì ? Đặc điểm của Chiến lược Phát triển. Chúc các bạn thành công!
